![\"Devaluaci\u00f3n](\"http:\/\/uit-ci.org\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Devaluacion_de_la_Lira.jpg\")
La posibilidad de una crisis econ\u00f3mica cuyo ruido de pasos se o\u00eda desde hace un tiempo se convirti\u00f3 en realidad. La moneda turca, la lira, cay\u00f3 la semana pasada ante el d\u00f3lar y otras divisas exteriores. En el principio de este a\u00f1o el d\u00f3lar val\u00eda 3,7 liras y en 10 de agosto (viernes negro) lleg\u00f3 a m\u00e1s de 7. En un a\u00f1o la perdida de valor de la lira alcanz\u00f3 al 54%.<\/p>\n
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La debacle de la moneda turca se deb\u00eda aparentemente al \u00abregateo de rehenes\u00bb entre Donald Trump y el presidente turco, Tayyip Erdogan. Mientras Trump exig\u00eda la libertad del sacerdote anglicano Brunson encarcelado en Turqu\u00eda por espionaje, Erdogan quer\u00eda que la justicia estadounidense revocara el caso sobre el banco turco, Halk Bankasi, y su vicepresidente, Hakan Atilla, acusados de haber hecho negocios con Ir\u00e1n a pesar de las sanciones norteamericanas contra Teher\u00e1n. Turqu\u00eda pide tambi\u00e9n la repatriaci\u00f3n de Fetullah Gulen que reside en Pennysilvania, al que acusa de ser el autor intelectual del intento del golpe de estado en 2015 y de ser esp\u00eda de CIA.<\/p>\n
No obstante, el \u00abenfado\u00bb de Trump por no haber podido doblegar a Erdogan en el caso de Brunson y los aranceles sobre el acero y aluminio importados desde Turqu\u00eda han sido solamente la chispa de la debacle turca. Y es que la ca\u00edda de la econ\u00f3mica de Turqu\u00eda ya hab\u00eda empezado a\u00f1os antes y la lira iba perdiendo valor poco a poco. Las pol\u00edticas econ\u00f3micas de los gobiernos de Erdogan y su partido Justicia y Desarrollo (AKP) basadas en cr\u00e9ditos f\u00e1ciles extranjeros arrastraron el pa\u00eds a un pozo de deudas del que no es f\u00e1cil de salir.<\/p>\n
Durante la \u00e9poca de la crisis global que empez\u00f3 en 2008, cuando las tasas de inter\u00e9s eran bajas en EE.UU. y Europa, los gobiernos turcos f\u00e1cilmente recibieron cr\u00e9ditos e inversiones para hacer marchar la econom\u00eda. Sin embargo, gastaron todo el dinero en los sectores de la construcci\u00f3n, armas y energ\u00eda de consumo interno. Lo que aparec\u00eda como un crecimiento econ\u00f3mico que lleg\u00f3 al 7%, se convirti\u00f3 en un endeudamiento tremendo. La deuda exterior alcanz\u00f3 los 466,7 mil millones de d\u00f3lares (el 60% del PIB) de la cual habr\u00eda que pagar 240 mil millones este a\u00f1o. Tambi\u00e9n el d\u00e9ficit por cuenta corriente es de 57 mil millones de d\u00f3lares (7% del PIB), con una tasa de inflaci\u00f3n que supera el 17%.![\"Grafico](\"http:\/\/uit-ci.org\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Grafico_de_la_deuda_externa_de_Turquia.jpg\")
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En sus 16 a\u00f1os ininterrumpidos en el poder Erdogan aplic\u00f3 una f\u00e9rrea pol\u00edtica neoliberal basada en privatizaciones, precarizaci\u00f3n laboral y tercerizaci\u00f3n en la industria. Durante este periodo se hicieron m\u00e1s privatizaciones que toda la \u00e9poca republicana: 10 puertos, 85 centrales el\u00e9ctricas, 37 minas importantes, 4 mil inmuebles, 141 empresas p\u00fablicas y una innumerable cantidad de equipamientos industriales p\u00fablicos. Los aproximadamente 60 mil millones de d\u00f3lares obtenidos de este saqueo fueron en su mayor parte a las manos de los inversores de construcci\u00f3n que formaban una oligarqu\u00eda alrededor de Erdogan y su familia. Adem\u00e1s, la locura de construir viviendas, residencias, centros comerciales, carreteras, puentes, etc. los \u00abmegaproyectos\u00bb como la construcci\u00f3n de un nuevo aeropuerto \u00abm\u00e1s grande del mundo\u00bb en Estambul y de un nuevo canal entre los mares Negro y Egeo, vaci\u00f3 las arcas p\u00fablicas y arrastr\u00f3 el pa\u00eds en una deuda insuperable.<\/p>\n
Esta pol\u00edtica se acompa\u00f1\u00f3 de un ataque sobre la clase obrera. Las autoridades pol\u00edticas y judiciales controladas por Erdogan hicieron casi imposible la sindicalizaci\u00f3n de los trabajadores. La afiliaci\u00f3n a los sindicatos baj\u00f3 hasta el 7%, de los que menos de una tercera parte cuenta con convenios colectivos. Las pocas huelgas importantes convocadas han sido prohibidas por \u00abseguridad nacional\u00bb. Mientras el salario m\u00ednimo ronda los 266 d\u00f3lares, la inflaci\u00f3n del \u00faltimo a\u00f1o se comi\u00f3 casi el 18% de los salarios. Tambi\u00e9n creci\u00f3 la desigualdad: el 10% de la poblaci\u00f3n tienen m\u00e1s ingresos que todo el resto.<\/p>\n
De esta manera los gobiernos de Erdogan y la oligarqu\u00eda turca convirtieron la Turqu\u00eda \u00abglobalizada\u00bb en un para\u00edso de inversi\u00f3n y especulaci\u00f3n para el capital imperialista. A trav\u00e9s de compras, adquisiciones y asociaciones, el capital extranjero lleg\u00f3 a contralar buena parte tanto de la industria como del sector bancario. As\u00ed que m\u00e1s del 28% de las inversiones en Turqu\u00eda est\u00e1n en las manos del capital extranjero que se lleva el 82% de sus ganancias a sus pa\u00edses de origen, con lo cual profundiza la dependencia de Turqu\u00eda del imperialismo y lo hace m\u00e1s vulnerable a los eventos econ\u00f3micos mundiales.<\/p>\n
Y ahora, con la subida de los intereses en EE.UU. y en otros pa\u00edses imperialistas, se ha cerrado el grifo de dinero extranjero, exponiendo el pa\u00eds a la especulaci\u00f3n y hundiendo la lira. Erdogan se est\u00e1 quejando de un \u00abataque\u00bb econ\u00f3mico desde los EE.UU. (sin mencionar directamente a su nombre) e intenta calmar los \u00e1nimos con gestos populistas antiimperialistas. S\u00ed que es verdad que Trump ech\u00f3 le\u00f1a al fuego con la crisis del cl\u00e9rigo y lo que quer\u00eda era no solamente la expatriaci\u00f3n de Brunson sino sobre todo presionar Ankara pol\u00edticamente por su l\u00ednea casi soberana en asuntos exteriores. La oligarqu\u00eda turca intenta extender su hegemon\u00eda econ\u00f3mica en Oriente Medio a trav\u00e9s de operaciones militares y acuerdos diplom\u00e1ticos. Por esta raz\u00f3n interviene militarmente en la guerra de Siria para poder estar en la mesa de la reconstrucci\u00f3n. Tambi\u00e9n choca con los EE.UU. que apoyan a los kurdos en la pelea contra los islamistas en Siria, temiendo de que los kurdos construyan un estado independiente o una autonom\u00eda en el norte de Siria, que podr\u00eda crear m\u00e1s ilusiones independentistas entre los 13 millones de kurdos que viven dentro de sus fronteras. Por otra parte, Turqu\u00eda quiere comprar misiles desde Rusia contra los deseos y las cr\u00edticas de OTAN. Y tal vez m\u00e1s importante, el gobierno turco est\u00e1 contra las sanciones estadounidenses sobre Ir\u00e1n y se al\u00eda con Teher\u00e1n contra la presi\u00f3n de Trump. Con la \u00faltima crisis, Erdogan declar\u00f3 que podr\u00eda acabar con la \u00abalianza estrat\u00e9gica\u00bb con los EE.UU. y buscar nuevos aliados, lo que tambi\u00e9n incluye a China.<\/p>\n
Con la fuerte subida de la divisa, es casi imposible llegar a pagar la deuda externa de la que 250 mil millones son de las empresas privadas (financieras e industriales). De hecho, varias empresas ya declararon quiebras pidiendo reestructuraci\u00f3n o echando llave a sus negocios, provocando despidos masivos. Se teme que el incendio se extienda a la banca que supone casi el 60% de la deuda, lo que podr\u00eda provocar total. Ante este cuadro peligroso mientras varios economistas aconsejan pedir ayuda del FMI (como hizo recientemente Argentina), Erdogan por su presunto antiimperialismo niega esta opci\u00f3n y prefiere aplicar por s\u00ed mismo el mismo plan que le podr\u00eda imponer el FMI y esperar atraer capital extranjero. Con este fin, recientemente el ministro de hacienda (su yerno) ha declarado un plan de austeridad con recortes de 35 mil millones de d\u00f3lares en el gasto p\u00fablico, la independencia del banco central (que hace re\u00edr a los inversores exteriores) y \u00abreformas estructurales\u00bb contra el pueblo trabajador.<\/p>\n
Las dos opciones, una bancarrota total o un plan de austeridad y contrarreformas con o sin el FMI significan para la clase obrera a\u00fan m\u00e1s desempleo y empobrecimiento. Lo que es cierto es que no hay una salida favorable para el pueblo dentro del cuadro del capitalismo y con sus instrumentos financieros. Para no pagar la factura de la crisis las clases trabajadores necesita un plan de obrero. En el primer lugar, tenemos que denunciar el pago de la deuda externa provocado por las multinacionales y por la oligarqu\u00eda financiera e industrial y acabar con el saqueo imperialista. Por otra parte, la crisis provoca la huida de capitales al extranjero y as\u00ed fortalece las manipulaciones sobre la econom\u00eda nacional. Contra esto hace falta un control sobre las entradas y salidas del capital por un banco central creado por la nacionalizaci\u00f3n sin indemnizaci\u00f3n del sector bancario y la imposici\u00f3n del monopolio estatal sobre el comercio exterior. Habr\u00e1 que nacionalizar la industria pesada y las empresas en quiebra bajo control obrero y establecer un plan central econ\u00f3mico a favor de las clases populares. Para reivindicar un plan obrero para salir de la crisis, nuestro partido, el Partido de Democracia Obrera (IDP), llama a los sindicatos y a todas organizaciones obreras a construir un frente de movilizaci\u00f3n y lucha.<\/p>\n<\/p>\n
Cuadro<\/strong><\/p>\n Casi tercera quinta parte de la deuda (264 mil millones d\u00f3lares) pertenece a los bancos que operan en Turqu\u00eda. En el ranking de los bancos extranjeros que prestan dinero a los bancos nacionales, los del Estado espa\u00f1ol ocupan el primer lugar, con 82,3 mil millones de d\u00f3lares, seguido por Francia y Reino Unido con 38,3 y 19,2 mil millones respectivamente. Entre estos bancos extranjeros el m\u00e1s vulnerable a la crisis de la lira es BBVA espa\u00f1ol, que tiene el 49,85% de las participaciones de Garanti Bankasi, el tercer banco m\u00e1s potente de Turqu\u00eda. Este volumen de participaci\u00f3n forma el 11% de los activos totales del Grupo BBVA. Parece que Garanti ya ve\u00eda la crisis que se acercaba y el a\u00f1o pasado vendi\u00f3 un total de 294 millones de liras de los cr\u00e9ditos prestados no retornados a un precio de 17 millones a otras entidades para poder salvar una peque\u00f1a parte de sus p\u00e9rdidas. El nivel de cr\u00e9ditos de dudoso cobro de BBVA en Turqu\u00eda aument\u00f3 en un a\u00f1o en m\u00e1s de 1,000 millones de euros, de 1,766 millones de euros a 2,811 millones, un 59% m\u00e1s.<\/p>\n<\/p>\n Se duplica el n\u00famero de cr\u00e9ditos dudosos de BBVA en Turqu\u00eda<\/strong><\/p>\n La cartera de cr\u00e9dito de BBVA en Turqu\u00eda ya anticipaba los mayores riesgos que enfrenta el pa\u00eds euroasi\u00e1tico, que est\u00e1 viviendo estos d\u00edas una crisis financiera y pol\u00edtica debido a la ca\u00edda de m\u00e1s de 40% de la lira, la creciente desconfianza de inversionistas y el enfrentamiento con Estados Unidos. La cobertura con provisiones de esta cartera ha sufrido un r\u00e1pido deterioro, de 135% en el primer semestre del a\u00f1o pasado a 76% en el primer semestre, una ca\u00edda de 59 puntos porcentuales, seg\u00fan la informaci\u00f3n trimestral de BBVA.<\/p>\n La entidad hab\u00eda anticipado riesgos, sobre todo en la cartera de grandes empresas del banco, debido al deterioro econ\u00f3mico de la econom\u00eda turca y al elevado endeudamiento del sector empresarial local en d\u00f3lares.<\/p>\n Por su parte, el consejero delegado de BBVA, Carlos Torres, reconoci\u00f3 en la presentaci\u00f3n de resultados semestrales que el costo del riesgo en Turqu\u00eda para la entidad va a seguir aumentando: pasar\u00e1 de 0.85% en junio del a\u00f1o pasado a 1.50% a finales del presente ejercicio, lo que supondr\u00e1 m\u00e1s provisiones, que los analistas sit\u00faan en el entorno de 400 millones de euros en el segundo semestre.<\/p>\n Las dotaciones de la entidad en el mercado turco en el primer semestre ascendieron a 315 millones, 32.2% m\u00e1s. Adem\u00e1s, la mora ha crecido en el \u00faltimo a\u00f1o en 2 puntos, hasta 4.5 por ciento.<\/p>\n La entidad explica en su informe trimestral el mayor deterioro de la cartera de cr\u00e9dito por los criterios m\u00e1s exigentes de la nueva norma internacional de contabilidad, \u00abciertos impactos negativos de la cartera de clientes mayoristas\u00bb y por la actualizaci\u00f3n del escenario macroecon\u00f3mico de Turqu\u00eda.<\/p>\n Una de las preocupaciones de los analistas en los \u00faltimos d\u00edas es el impacto de la crisis turca en los bancos del pa\u00eds, donde tiene presencia BBVA, Unicredit y BNP Paribas. En torno a 40% de los pr\u00e9stamos de la banca turca son en divisa extranjera (35% en el caso de Garanti), lo que hace al pa\u00eds muy dependiente de los mercados y de la evoluci\u00f3n de su moneda frente a un d\u00f3lar fuerte.<\/p>\n BBVA, que ha ca\u00eddo 8.31% en las \u00faltimas tres sesiones por el efecto de la crisis turca, se ha mostrado c\u00f3modo con su posici\u00f3n en Garanti. La entidad pag\u00f3 7,000 millones de euros en la filial por su participaci\u00f3n, que tiene contabilizada en libros con un valor de 4,400 millones. Garanti aporta a BBVA 11.5% de su ganancia.<\/p>\n El banco ha destacado que la pol\u00edtica de cobertura del grupo protege a la entidad de la crisis que vive el pa\u00eds, tanto en t\u00e9rminos de capital como de utilidades.Adem\u00e1s subrayan que no existe riesgo de contagio entre filiales o con la matriz, debido a la estructura de la entidad, que da completa independencia a \u00e9stas. Adicionalmente, ha incrementado el peso en su balance de los riesgos ligados a la inflaci\u00f3n, que sirven como cobertura ante situaciones en las que el \u00edndice de precios se dispara, como en el caso de Turqu\u00eda, que est\u00e1 por encima de 15 por ciento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La posibilidad de una crisis econ\u00f3mica cuyo ruido de pasos se o\u00eda desde hace un tiempo se convirti\u00f3 en realidad. La moneda turca, la lira, cay\u00f3 la semana pasada ante el d\u00f3lar y otras divisas exteriores. 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El nivel de cr\u00e9ditos de dudoso cobro de BBVA en Turqu\u00eda,que posee 49.85% de Garanti, aument\u00f3 en un a\u00f1o en m\u00e1s de 1,000 millones de euros, de 1,766 millones de euros a 2,811 millones, 59% m\u00e1s.<\/p>\n
Los hogares y empresas turcas se han endeudado en d\u00f3lares, lo que se est\u00e1 convirtiendo en un problema para las carteras crediticias de las entidades: cuanto m\u00e1s se deprecia la lira turca frente al d\u00f3lar, mayor dificultad de las familias y compa\u00f1\u00edas turcas para devolver sus cr\u00e9ditos.<\/p>\n